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“智能化、少人化”是礦業發展必由之路

來源:中國礦業報 本報記者:周鑄發表時間:2019-03-13 瀏覽次數:3705   關閉

有關報告提出,要加快推動新一代信息技術與制造技術融合發展,把智能制造作為兩化(信息化和工業化)深度融合的主攻方向;著力發展智能裝備和產品,推進生產過程智能化,培育新型生產方式,全面提升企業研發、生產、管理和服務的智能化水平?!度珖V產資源規劃(2016-2020年)》明確提出,要大力推進礦業領域科技創新,加快建設數字化、智能化、信息化、自動化礦山,大力發展“互聯網+礦業”。


今年全國兩會期間,全國人大代表、合肥工大高科信息科技股份有限公司董事長、合肥工業大學教授魏臻針對智能化礦山建設提出了建議。他認為,“智能化、少人化”是礦業發展的必由之路。應搶抓發展機遇、揚長避短、深化“智能化、少人化”,加快推進智能化礦山建設進程,推動我國礦山建設向安全、高效、經濟、綠色與可持續發展方向邁進,提升產業層次、創新能力、質量效益。




全國人大代表、合肥工大高科信息科技股份有限公司董事長魏臻


智能化礦山方興未艾


魏臻表示,當前,我國礦山企業在國家推進智能化發展的宏觀政策引導下,在人工智能、大數據、物聯網等新技術發展的創新驅動下,在智能化礦山建設方面取得了一定的成績。


2018年5月1日,國家標準《智慧礦山信息系統通用技術規范》(GB/T34679-2017)正式頒布實施,標志著我國智能化礦山建設已開始真正落地。但魏臻坦言,總體來看,我國仍存在著缺乏頂層設計與規劃、缺乏相關標準的指導與約束、關鍵技術突破難、研發資金投入不足、生產環節復雜帶來的應用接受度低、效益不顯著等問題,制約了我國智能化礦山建設的推進步伐。


“另一方面,目前我國礦山安全生產形勢仍然嚴峻。盡管前些年國家在瓦斯突出、透水等安全災害治理上投入了較大資源,有效地遏制了重大安全事故頻發,但機電、運輸等零星事故仍然多發。如何徹底解決這些安全問題?只有用智能化、少人化技術來取代井下人員數量,是提質增效、保證安全生產的重要舉措?!蔽赫檎f。


此外,魏臻認為,目前我國的產業遷移趨勢明顯。2012年,我國的第三產業首次超越第二產業,且比重逐年抬升。同時,我國人口紅利正在逐步消失,老齡化比重逐年增加。2019年開年,礦山行業出現的“招人荒”,比以往更令人矚目,缺人之勢將難以逆轉。


“這些因素,都是必須推動礦業轉向‘智能化、少人化’發展的重要內因?!?魏臻表示。


需要統籌協調頂層設計


魏臻認為,智能化礦山建設需要從國家層面上進一步加強統籌協調和頂層設計。


“我建議將智能化礦山建設列入國家能源發展戰略?!蔽赫榻ㄗh,由國家有關部門牽頭,強化智能化礦山建設的規劃部署,建立智能化礦山建設協同推進機制,研究制定促進智能化礦山建設的相關產業政策,加大資金和財稅支持力度,可參照既往安全生產基金做法,激勵企業進行技術改造;協調解決發展中出現的重大問題,敦促有關部門制定相關的技術規范和標準并加快推廣應用,為智能化礦山建設營造良好的發展環境。


魏臻表示,礦山企業具有復雜的生產流程,生產工序眾多、工藝流程復雜,“智能化、少人化”技術應用難度非常高,智能化礦山應在大數據服務、實體應用、技術保障上具備安全可信的決策模型,服務于生產經營,從訂單到排產,覆蓋計劃智能生成、自主作業執行、物料流轉管控等所有環節,實現全流程再造,屬于重資本投入領域。加之礦業市場容量趨于恒定,增長趨勢不明顯,投入產出比不高,受經濟規律驅使,民間資本流入少。




全三維立體、可視化智慧礦山管理系統


因此,要加大對智能化礦山關鍵技術、裝備研發及應用支持力度。他建議,一是瞄準世界科技前沿,加強自主創新,將智能化礦山重大科學研究和關鍵技術攻關納入國家科技重大計劃,鼓勵大型企業、高等院校、科研院所建立產學研一體化的科技創新體系,支持有條件、有能力的企業和科研單位集中優勢資源突破核心技術,共建國家地方聯合智能化礦山技術工程研究中心、國家智能化礦山重點實驗室、技術創新聯盟,通過統一規劃,使成員單位各自從事其擅長的專業領域,避免無序開展工作,系統重復建設、兼容性差、獲取了海量數據卻無法得到有效共享和融合分析;二是政府與國內有實力的大企業進行政企合作,設立產業投資基金,帶動社會資本投入,實行母子基金運作模式,實現基金集群總規模增長;三是推動設立專項保險,允許一定的容錯,為“智能化、少人化”應用企業解決后顧之憂。


“我認為,可以以安全生產科技創新為突破口,強化‘機械化換人、自動化減人’的思想,相關部門加強安全監察工作,為推進智能化礦山建設打下良好的基礎。”魏臻說,建議相關部門深入貫徹國家安全生產科技創新工作的政策,一方面通過安全監察,堅持問題導向,堅持標本兼治的思想,著力抓重點、抓關鍵、抓薄弱環節,在這一過程中要求礦山企業積極轉變“增產靠增人”的傳統觀念,結合自身實際,逐步學習、引進、應用新技術,減少或合并工作環節,積極推進“一崗多責、一職多能”,合理進行人員與崗位及設備的優化配置,為今后由安全生產科技創新過渡為遠程遙控、智能化操作打下良好的基礎。


建立示范工程推動技術落地


“我認為可以先行先試,構建應用場景,建立智能化礦山工程示范,推動智能化、少人化技術應用落地。”魏臻表示,可以通過在特定場景優先發展示范工程建設,推動相關技術的應用。


他舉例說,針對礦業物流轉運體系這一特定場景,建議政府扶持示范工程基礎設施建設、開放試用示范平臺,調動企業創新發展的積極性,促成企業主動應用“智能化、少人化”新興技術,促使產業技術升級革新,減員增效提質保安。


“可以分為三個階段予以實施?!蔽赫榻榻B說。第一階段目標是單機裝備智能化,通過對基礎裝備的技術提升,實現“裝備無人作業”;第二階段目標是構建多機裝備智能化協同,達到“區域無人作業”;最終目標是建成智能煤礦無人化生產管控體系,達到“作業智能少人化”。


“據我估算,預計到2025年前后,在礦山裝備智能化取得突破的基礎上,通過智能和區域協同聯動,可以實現‘智能化、少人化’建設目標,由點到面,使礦山實體企業產業工效顯著提高,產業工人減少50%左右?!蔽赫楸硎?。


此外,魏臻還建議,促進第三方產業發展,推進技術應用加速。在行業發展的初級階段,礦山企業還不具備足夠的運用維護能力,加上應用平臺需要持續地調整、持續地迭代升級提高,建議可通過培訓或者采取認證的方式,形成一批有專業技術力量的第三方,連接研發企業和應用企業,推進技術應用加速,提升效率和質量,創造精準供給。


加快人才培養提供內生動力


魏臻表示,目前,我國與“智能化、少人化”有關的技術人才缺口達到了百萬級,且對于人才的培養機制尚未建立。他建議,合理布局,針對高、中、低不同層次人才,加快引進及培養做理論基礎研究、技術應用及一線生產的各類人才,特別是與“智能化、少人化”有關的人工智能、物聯網、大數據、云計算相關專業的人才,為智能化礦山發展提供內核動力。


一是做好專業基礎設施建設,為科學引進和培養專業高級人才提供可以共享的硬件平臺。建議政府通過自有資金投入、專項資金投向等方式,加快構建可以滿足要求的新一代信息基礎設施,統籌數據資源,完善基礎信息資源和重要領域信息資源建設,為吸引、集聚和培養“智能化、少人化”人才提供基礎能力。


二是積極推動礦業類高職院校與研發公司的合作共建模式,從“智能化、少人化”技術教育及產業化應用操作層面,共同建立人才培養基地,為智能化礦山輸送人才,解決建成技術應用平臺后怎么去操作的問題。